一、严格预算约束。年初编制预算时，“三公经费”预算严格按照只减不增的原则编制，并对过去支出水平过高的单位预算数进行适当调减，进一步细化“三公经费”预算编制，按人头定额，明确开支标准，切实管住“三公经费”源头。
二、严格报账审核。严格执行公务接待、会议费、差旅费、培训费、公务用车配备和使用管理的有关规定，健全预算单位内部管控制度，细化操作流程，严把支付申请受理、原始票据审核和资金直接支付三道关口，规范“三公”经费支出核算和公务消费行为，对无公函和接待审批单的、超标准、超范围开支的，一律拒绝办理支付。
三、加强制度管控。严格执行会议、培训、公务接待等经费管理办法，同时，不断强化支出动态管理，开展 “三公经费”、会议费和培训费支出统计月报制度，从严约束“三公”支出行为。
四、强化预算公开。认真贯彻落实新《预算法》，深化预算信息公开。要求各预算单位“三公经费”预决算与部门预决算在法定时间内同步公开，并就“三公经费”各项支出安排使用、增减原因作出详细说明，主动接受社会监督，预决算信息公开率达100%。
